Mitteametlik juht on meeskonnas inimene, kellel on teiste jaoks oluline mõju, sõltumata tema ametikohast. Erinevatel põhjustel, mis võivad olla vanuse, kogemuse, karisma, võib teda meeskonnas pidada kinni. Organisatsiooni mitteametlik liider võib olla eri liiki ja sellest tulenevalt kas ta kannab head või kahjustab vastupidi.
Meeskonna mitteametlik liider
Mitteametlik liider on reeglina eriline karisma, on inimestele atraktiivne ja esindab magnetilisi isiksusi. Tema lähedal tahab ta olla osa tema isiklikest omadustest, miks vastus küsimusele, kuidas saada mitteametlikuks juhiks, on üsna keeruline. Kergus juhile - või on olemas või muidugi ei ole võimalik arendada teatavaid oskusi, kuid endiselt juhid on enamasti sündinud.
Reeglina teab mitteametlik liider, kuidas inimesi rahuldada, kuid samal ajal ei ole see tema lõppeesmärk. Ja ainult vahend oma ambitsioonide elluviimiseks. Sellisel juhul peaks inimene toetama positiivset laine, vältides avatud domineerimist või kummardumist.
Näide on mitteametlik liider
Mitteametlike juhtidega töötamisel tekib mõnikord palju takistusi, mistõttu juhid püüavad leida sellist inimest. Siin on lihtne näide sellest, kuidas sellist inimest ära tunda:
- uudistekoosoleku ajal vaatab osa meeskonda teda, et näha tema reaktsiooni;
- ta pöördub sageli nõu ja abi poole;
- ta viib sageli ühe või teise inimesega suitsetamisruumi;
- Tema ümbruses on tihti moodustatud ring, kus toimub arutelu.
Näide selliste omaduste kohta mis tahes meeskonna juhina ametliku liidrina, lihtsalt õppib mitteametlikku.
Mitteametlike juhtide liigid
Mitteametlikud liidrid on erinevad, millest mõned on meeskonnale kasulikud, teised - võivad tõsiselt vigastada. Vaadake kõige tavalisemaid valikuid:
- Emotsionaalne juht. Mees, kes on ideede täis, kes teab, kuidas huvitavalt ja entusiastlikult midagi rääkida. Ta omab veenmise annet, kuid kriitikast kergendab ta kergesti oma käsi. Selline inimene on enamasti isekas ja on meeleolukas inimene. Sellist inimest juhib unistused ja fantaasiad, mida ta ei ole alati valmis mõistma või lihtsalt ei tea, kuidas seda teha.
- Korraldaja. Korraldaja teab, kuidas teha plaane, teab, kes peaks töös osalema, kellele usaldatakse, kes on täpse aja arvutamise. Kuid sellisel isikul võivad olla karisma, ekspressiivsusega seotud probleemid. Kui inimene on emotsionaalselt
on olukorrast välja lülitatud, see põhjustab inimestel võõrandumist. Hoolimata asjaolust, et sellise inimese ideed on tõesti head, on tal vähe suutlikkust teisi inimesi ahvatleda. - Antilider. Selline inimene valib suhteliselt täpselt sõnu ja suudab väljendada absoluutselt mõnda mõtet. Ta ei karda kunagi vaidlema, sest ta teab, et ta on alati õige. Tavaliselt, kui selline inimene võitleb oma ülemustega ja jätab oma töökoha, võetakse nende jaoks kogu osakond. Tegelikult on revolutsiooniline vaim vaid muu kui universaalse tähelepanu äratamiseks mõeldud meetod. See on selline inimene, kes suudab purustada isegi kõige sõbralikuma kollektiivi.
Loomulikult võib inimese mitteametlikku juhtimist vaadelda erinevatest nurkadest: juhiks võib see olla nii abiks kui tõsiseks probleemiks, sest kollektiivi lemmik suudab mõjutada mitte ainult inimestevahelisi suhteid, vaid kogu tööprotsessi. Sellepärast püüavad kogenud juhid takistada sellise isiku välimust meeskonnas või õigel ajal seda kõrvaldada.