Mobbing

Ütleme, et teil on töö, esimesed nädalad töötasid suurepäraselt. Ja tundub, et olete rahul uue positsiooniga, ja tundub, et töötajad on teile ka sõbralikud.

Või näiteks teie tütar kolis uude kooli. Ta õpib hästi, pole klassis kunagi olnud konflikte ja paljudel põhjustel ei pea muretsema uue kooli ohutuse pärast.

Kuid mõne aja pärast kolleegid hakkavad käituma teie suhtes kummaliselt: nagu oleksid nad juhuslikult unustanud, et ütleksid teile olulisest koosolekust, kustutate oma e-kirja ja isegi käivitate täiesti "pole plaanitud" teie jaoks ebameeldivaid kuulujutte.

Või teie tütar ei taha arusaamatutel põhjustel nõustuda tema sama eakaaslastega. Ja olukord meenutab peaaegu filmi "Kallak" maatükki.

Kirjeldatud olukord on mobingu näide.

Mobitamine on kolleegiumi või ametiasutuste psühholoogiline terror, et sundida "ohvrit" töölt, koolist jms lahkuma.

Peamised mobiilsuse tüübid on:

  1. Horisontaalne (meeskonna surve, omamoodi mobitöötaja).
  2. Vertikaalne või Bossing (psühholoogilise tagakiusamise algataja on teie juht).
  3. Avatud ja varjatud mobbing (viimasel juhul toimub tegevus peidetud kujul, kui töötate töö ajal ratastega, viidates sellele, et olete meeskonna soovimatu inimene ja peate tagasi astuma).
  4. Cybermobing (nn Internet mobbing, mis toimub e-posti, ICQ, Skype'i, sotsiaalsete võrgustike kaudu ja ka populaarsetelt videoportaalidelt varjatud videot).

Mobiilsuse põhjused

Kui me leiame vaenlase mobiilsuse tekkimise põhjuseid, siis on nad:

  1. Kadedus
  2. Soov soovitada.
  3. Soov alandada (tavalise meelelahutuse, enesehinnangu või heakskiidu nimel).

Kõige tavalisem põhjus on kadedus. Näiteks võib see olla kadedus edukamale, nooremale ja intelligentsemale kolleegile. On täheldatud, et enamasti on moraalse tagakiusamise algatajad eakad inimesed, kelle tegevust juhivad kartused oma töökoha kaotamisest, mis neil on mitu aastat.

Mõnikord on mobiilsus tööl mingi "pühendumusena", katsetades uustulnukat vana meeskonnaga. Mobiilsuse ohvriks võib saada kogenud töötaja, kellele juhtkond on positiivselt ja soodsalt alustanud.

  1. Ja ohvri mobiilsuse tekkimise eeltingimused võivad olla:
  2. Liigne hooplemine, liiga enesekindel käitumine.
  3. Helistaja käitumine
  4. Kahju, nõrkuse ilming.
  5. Ettevõtte traditsioonide ignoreerimine.

Mobiilsust töökohal hakkas uurima ja arutama juba 1980ndatel. Kahjuks vähendab mobbing kui sotsiaalne nähtus iga organisatsiooni töö efektiivsust.

Meeskonna arendusfaasid

Organisatsiooni mobiilsuse kõige levinumad etapid on:

  1. Eeltingimused. Meeskonnas esineva surve algstaadiumis on mobingu eeltingimuste päritolu. See võib olla ebamugava psühholoogilise kliima tõttu emotsionaalne pinge töökohal.
  2. Algus. Emotsionaalse stressi vabanemise viis on leida süüdlane. Selle töötaja puhul ilmnevad agressiivsed tegevused rahulolematuse, naeruväärtuse kujul.
  3. Aktiivne faas. "Rattapäised" ei sõltu enam enam valitud "ohvri" tegelikest toimingutest. Igas tema töös on ainult negatiivsed küljed.
  4. Sotsiaalne isoleeritus. Allasulatatud töötaja on isoleeritud ettevõtte ürituste elus osalemisest ja ühisest tööprotsessist.
  5. Positsiooni kaotus. Füüsilise ja vaimse tervise säilitamise eesmärgil leiab töötaja, kes on mobiga läbinud, teise töökoha. Vastasel juhul pakutakse talle soovi lahkuda.

Mobiilsuse tagajärjed

Meditsiinilised uuringud näitavad, et need, kes puutuvad kokku emotsionaalse vägivallaga tööl, muutuvad psühholoogiliselt ebastabiilseks. Seoses sellega, et esialgu üritavad nad tõestada oma ametialast ja sotsiaalset elujõulisust oma ülemuste ja kolleegide jaoks, kuid saavad negatiivset tagasisidet. Mobiilsuse "ohvrid" ei ole saanud soovitud positiivset tulemust ja raiskavad kogu tõendusmaterjali entusiasmi, tekitavad ebakindlust ja abitust. Neid piinavad foobiad, enesehinnang on alandatud ja nende elus esinevad stressirohke olukorrad suurenevad. Need inimesed satuvad nõiaringi.

Kuidas toime tulla mobiga?

  1. Kui olete saanud moraalse tagakiusamise objektiks, proovige seda põhjuseid välja selgitada ja mõista.
  2. Kui vaenlase eesmärk on jätta teid töölt ära ja mitte kompromissi. Ainus väljapääs on vastasseis.
  3. Juhul, kui mobber on boss ise, tõestavad tema kasulikkust teda ja meeskonda.
  4. Kui keegi lihtsalt teie kohtadesse sunnib, sundides teid lahkuma, hoiatama, ärge lubage professionaalseid vigu.
  5. Jätkuv mobiga on parim võimalus jätta selline agressiivne meeskond.