Motivatsioon hõlmab inimese motiveerimist konkreetsele tegevusele nii enda kui ka organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks. Töötajate stimuleerimiseks on oluline mõjutada nende huve ja võimaldada neil tööl realiseerida. Praeguseks on mitut teooriat, mida erinevate ettevõtete juhid kasutavad laialdaselt.
Kaasaegsed motivatsiooni teooriad
Möödunud sajandi tuntud psühholoogide väljapakutud mehhanismid muutuvad üha enam tähtsusetuks, kuna ühiskond areneb pidevalt. Kaasaegsed juhid kasutavad üha enam menetluslikke motivatsiooni teooriaid, mis käsitlevad vajadusi konkreetse olukorraga seotud käitumisprotsessi osana. Mees, konkreetse eesmärgi saavutamiseks, jagab jõupingutusi ja valib teatud tüüpi käitumise. Juhtkonnas on mitu kaasaegset motivatsiooni teooriat.
- Ootamine Näitab, et inimene peaks uskuma, et täiuslik valik võimaldab teil saada seda, mida soovite.
- Eesmärkide seadmine Selgitab, et isiku käitumine sõltub ülesandest.
- Võrdsus . See põhineb asjaolul, et töö käigus võrdleb inimene oma tegevusi teiste inimestega.
- Osalemise juhtimine . Tõendab, et isik, kellel on rõõm, osaleb organisatsioonisiseses töös.
- Moraalne stimulatsioon . See põhineb moraalse motiveerimise kasutamisel.
- Materjaliline stiimul . See tähendab erinevate rahaliste stiimulite kasutamist.
Põhiline motivatsiooni teooria
Sageli kasutatakse inimestel stimuleerivate tegurite uurimiseks soovide uurimisel põhinevaid kontseptsioone. Mõne konkreetse tegevuse motivatsiooni mehhanismide mõistmiseks on oluline arvestada sisu peamistest mudelitest ja protseduurilist olemust. Juhtkonna personali motivatsiooni peamised teooriad näitavad, et inimese jaoks on oluliseks stiimuliks tema sisevajadused, mistõttu juhid peavad õppima, kuidas neid korralikult mõista. Tasub märkida, et tänapäeva maailmas toimimiseks on vaja parandada paljusid olemasolevaid süsteeme.
Herzbergi motivatsiooni teooria
Erinevate ettevõtete arvukate uuringute tulemusena leidis Ameerika psühholoog, et enamikul inimestel ei ole töötasu peamine tegur töötasu saamise peamiseks teguriks, vaid hoiab neid siiski ära. Herzbergi kahesuunaline teooria juhtimises määratleb kaks olulist kategooriat, mis on inimestele täiuslik motivatsioon.
- Hügieenilised tegurid . Sellesse rühma kuuluvad põhjused, mis on inimese jaoks olulised, et ta ei soovi loobuda: sotsiaalne staatus, palk, bossipoliitika, inimestevahelised suhted ja töötingimused.
- Motiveerivad tegurid . See hõlmab stiimuleid, mis suruvad isikut ülesannete täitmiseks. Nende hulka kuuluvad: võimalikud karjäärivõimalused, ametiasutuste tunnustamine, loovuse ja edu võimalus. Kõigi täpsustatud andmete rahulolu võimaldab motiveerida isikut töötama.
Maslovi motivatsiooni teooria
See on üks kõige täpsemaid ja täielikumaid meetodeid inimese vajaduste liigitamiseks. Tuntud psühholoogi sõnul sõltub elukvaliteet otseselt sellest, kui rahul inimesed on oma püüdlustega. Maslowi juhtimisteooriat kasutatakse sagedamini kui teisi. Arendati spetsiaalset püramiidi, mis põhines kõige olulisematel füsioloogilistel vajadustel.
Maslow usub, et selleks, et minna üle redeli ülaossa, on vaja täita iga etapi nõudeid. Oluline on märkida, et autor on korduvalt rõhutanud, et püramiidi oma juhtimise motivatsiooni teoorias kujutab endast ühiskonna, mitte konkreetse isiku soove, kuna kõik inimesed on individuaalsed ja nagu on teada, on olulised reeglid erandid.
McClellandi motivatsiooni teooria
Ameerika psühholoog on välja pakkunud omaenda inimeste püüdluste mudelit, mis jagunevad kolmeks rühmaks: jõu, edu ja kaasatuse soov. Need tekivad elus kogemuste saamise, inimeste töö ja suhtlemise tulemusena. McClellandi juhtimise teooria näitab, et inimestele, kes soovivad jõudu, tuleb motiveerida, andes rohkem raha ja algatusi eesmärgi saavutamiseks, usalduse suurendamiseks oma võimete ja pädevuse osas ning huvi kogu meeskonna eesmärkide vastu.
McClellandi juhtimise motivatsiooni teooria teine punkt on edu vajadus. Inimeste jaoks, kes püüavad edu saavutada, on oluline eesmärk, et saavutada eesmärk, vaid ka vastutus. Kui tulemus on saadud, lootavad nad julgustust. Kolmas grupp on inimesed, kes on huvitatud inimestevahelisest suhtlemisest, mistõttu peate oma isiklikku elu huvitama.
Freudi motivatsiooni teooria
Tuntud psühhoanalüütik usub, et inimene oma elu jooksul surub maha paljusid soove, kuid nad ei kaota täielikult ja ilmnevad hetkedel, mil inimene ei kontrolli ennast näiteks unenäos või reservatsioonides. Seega jõuab Freud järeldusele, et inimesed ei saa oma tegevuste motivatsiooni täielikult mõista ja suuremal määral see puudutab ostusid.
Juhtkonnapoolsed eksperdid peavad uurima tarbijate teadvuse motiive, üritades avaldada oma sügavaimaid püüdlusi ja mitte märgata, mis pinnal on. Freudi motivatsiooni teooria eeldab järgmiste uurimismeetodite kasutamist: vaba ühendusi, piltide tõlgendusi, rollimänge ja lausete täitmist, mis pakuvad olulisemat teavet kui tavalised testid.