Inimesed soovivad töötada palga eest, paljud arvavad, et selles on stabiilsus. Ükskõik mida võib öelda, tööhõive iseenesest ei ole stabiilsuse kvaliteediga. Kuna töötaja saab lõigata, vabastada, asendada teise isikuga. Seal on vähe, kus on stabiilsus ja veelgi enam tööl.
Aga see on rohkem meeldivaid asju, nagu lisatasu. Paljudes organisatsioonides on lisaks palgale lisatasude süsteem. Bonuse personali tööprotsess on meeldiv ja mõttekas. Auhinna keskmes on oluline stiimul. Väga vähesed inimesed keelduvad saada oma palgast rahalise boonuse. Boonuse saamise võimalus on efektiivsema töö motiiviks. Viimases on kõik tööandjad huvitatud.
Kellele ja kelle jaoks?
Töötajatele makstavaid lisatoetusi makstakse erinevalt, sageli juhtide otsustada. Töötajatele pakutavad boonused on mitmemõõtmelised. Kõik sõltub töötaja ja kogu organisatsiooni tegevuse eripärast.
Seega on finantsplaani saavutamine töötajate väljaandmise kriteeriumiks. Sel juhul saab kuu lõpus iga töötaja boonuse. Lisatasu suurus sõltub näiteks palgast, näiteks protsentides.
Kindlustusmaksete arvutamiseks on võimalik veidi teistsugune viis. Iga osakonna jaoks koostatakse konkreetne kava (sõlmitud lepingute arv, teatud müügi kogus jne) ja kui see on saavutatud, saab selle üksuse töötaja bonuumi. Kas võrdsete osakaaludega või jälle olenevalt palgast.
Madala materjali boonust saab töötaja, kes on organisatsioonile väärtuslik, kuid ei ole veel piisavalt avalikustanud oma loovust. Sellise töötaja innustamiseks võtavad ametiasutused tasu talle tagasihoidliku, kuid meeldiva rahalise boonuse eest. Siinkohal ei pea peamine asi liigselt üle kandma, nii et sellisele boonusele (ilma erilist väärtust teenivale) töötajale ei kuulu süsteem. See on parem harva, kuid õigesti.
Kas sa oled korras dokumentidega? ..
Kui me räägime töötajatele boonuste dokumentaalsetest tõenditest, siis tuleks igas organisatsioonis koostada teatud dokumentide kogum. Töötajatele makstavate lisatasude reeglid sisaldavad reeglina boonuste maksmise tingimusi, nende maksete summat, tingimusi, mille alusel töötaja võib lisatasu ilma jätta. Seda dokumenti koostab enamasti raamatupidaja. Ideaalis tuleb pärast töötajate töötasu määramise otsuse tegemist koostada tellimuse, mille allkirjastab tegevjuht või direktor. Tellimus kinnitab ametlikult, kellele ja millises summas boonus lisatakse, samuti maksete tingimused (mitte alati).
Boonustöötaja äravõtmine, kui sellises asjas on vajadus, peaks olema põhjendatud. Auhinna andmisest keeldumise põhjuseks ei tohiks olla isikliku meelsuse juht
Töötajaid tuleks premeerida õigluse ja objektiivsuse põhimõtte alusel. Kui inimene proovis, tegi oma töö "täiuslikult", täitis oma kohustusi, siis ta ausalt pälvinud oma tasu. Asjaolu, et tema teosed ei jää märkamata, motiveerib teda veelgi tulemuslikumalt töötama. Iga töö tuleks premeerida, see on seadus.