Kuidas luua suhteid oma ülemustega?

Töö on oluline osa meie elust. Seetõttu soovib iga inimene olla väärtuslik töötaja ja kontoris soodsa kliima. Kolleegidega vastastikuse mõistmise leidmine ei ole tavaliselt keeruline, kuid suhted ülemustega mõnikord jätavad palju soovida. Kuigi need suhted on teie tootlikkuse, karjääri kasvu ja ettevõtte eesmärkide saavutamise võti. Selle kohta, kuidas luua suhteid ametivõimudega, räägime täna.

Miks on probleem?

Sageli langeb juhtkonna vastuolus töötaja kaheks ametikohaks: inimene peab kas ennast iseseisvalt bossist ja vastutab oma otsuste eest üksnes vastuoludest või vastupidi, ta ei väljenda rahulolematust ega osale aruteludes. Esimest tüüpi on loomulikult keeruline juhtida ja vastastikuse mõistmise probleemid vähendavad meeskonnatöö kvaliteeti. Teine tüüp ei too kaasa järkjärgulise juhi entusiasmi, sest sellised inimesed ei vaidle isegi siis, kui boss soovib kuulata vastuargumente. Mis on probleem? Mõlemat tüüpi töötajad ei saa aru, et boss on sama elav isik, kellel on oma eesmärgid ja plaanid, mis võib samuti vigu teha. Selleks, et teie töö oleks produktiivne, peate mõistma juhte ja kasutama seda teavet õigesti.

Luues suhted juhtimisega - kust alustada?

Niisiis, kõigepealt peate oma bossi uurima. Millised on tema tööharjumused, kuidas ta eelistab saada teavet töötajatelt, kui palju ta nõustub volituste delegeerimiseks, kui konservatiivne on ta juhtimisel? Mida ta tahab saavutada, millised on tema peamised eesmärgid? Mis on tema töö stiil? Paraku, aga võimalus saada boss, kes esimesest kohtumisest paneb teile kogu ülaltoodud teabe, et püüdma saavutada nulli. Te saate seda teada saada, kasutades sõltumatuid tähelepanekuid, kontrollitud teavet kolleegidest või mitteametlike vestluste kaudu bossiga ise. Igatahes peate mõistma oma juhti ja teda kohanema - uskuge mind, teete seda palju lihtsamalt, kui püüate bossi vahetada.

Andke näide: pärast natuke tähelepanekut saate teada, millist tüüpi teie juhendaja kuulub: "kuulaja" või "lugeja". Esimene eelistab saada teavet suuliselt ja viivitamatult arutelu alla ning teine ​​saab üksikasjalike aruannete kirjutamiseks, mida ta saab hoolikalt uurida ja korduvalt lugeda. Seda küsimust saab isegi otse bossilt küsida või otsida oma vastust ühele või teisele andmete hankimise meetodile.

Aga mida tuleks vältida?

Nutikas liider eelistab ausust ja otsekohesust, mitte meelitust ja evasioone. Ärge üritage karjääri soosida oma bossiga, olge viisakad ja konkreetsed teie avaldustes. Juhti eirava ka see ei ole väärt, kui te oma koht väärtate. Aruteludel juhiga tuleb faktidest kinni pidada, et teie argumendid peaksid olema piisavalt tugevad, et neid saaks paljutõotava töötajatena tunnustada ja usaldusväärsuseni jõuda. Ametiasutuste asukohta ei tohiks unustada, kuid ka väljaspool suhteid pole vaja avaldada, vastasel juhul rikutakse suhteid ülejäänud meeskonnaga.

Ja mis edasi?

Juhtkonna jaoks pole halvemat asjaolu kui ebausaldusväärne töötaja. Juhtkonna usaldust on raske tagada, seda on lihtne kaotada ja seda on peaaegu võimatu taastada. Kõigis oma tegevustes, pidage meeles, et mitte ainult te ei sõltu juhtimisest, vaid see on ka teie seast. Äri tundlikkus bossiga suhtlemisel ja tema soovide mõistmisel on ühine produktiivne töö, mis ei saa kuidagi mõjutada teie tõusu karjääriredelil. Heade suhete toel on teil oma järelevaataja jaoks palju lihtsam lahendada puhkuse, töölt lahkumise, ärireiside, boonuste ja palkade tõstmise küsimusi.