Konstruktiivse kriitika reeglid

Miks meile ei meeldi kriitika? Kas see on seepärast, et me tihti projekteerime seda iseendena, kui inimene. Mõned inimesed ei meeldi teie luuletused? See on ilmselt seetõttu, et ta ei austa sind tõesti. Boss kritiseeris teie ideid? Niisiis, ta ei usu oma võimeid ... Kas tunned mõtteviisi?

Me oleme harjunud sellega, et kriitika on peaaegu südames "hukkamõistu". Vahepeal on selle sõna etimoloogia veidi erinev, kreeka tõlkes "kriitika" on "disassemblingi kunst". Midagi lahti võtmine ei tähenda süüdistust. Ie. tõhusa kriitika peamine reegel - see peaks olema konstruktiivne, vihjema olukorra parandamise viise. Vastasel korral muutub kriitika hukkamõistuks. Ja te võite kergesti nimetada pettunud kriitikaks, kui teil pole vähemalt konstruktiivse kriitika põhireegleid. Mis nad on?

1. Reegel 1: kritiseerige ainult seda, mis võib teie arvates paremaks muutuda. Vastasel korral olge valmis solvanguteks ja tülikaks, sest te ei kritiseeri, süüdistate.

2. Teine reegel on oluline kriitika tajumise mõistmiseks. Püüdke abstraktselt välja lülitada inimese tundeid ja keskenduda ainult sellele, mida te kritiseerite. Mõtle: kuidas seda teha, et inimene ei kujutleks ennast kui inimest negatiivset suhtumist. Ja ...

3. ... alustades sisust. Siin on juba võimalik levitada sõnavõtja eeliseid, mitte kriitika eesmärki, kui muidugi pole teil midagi kiita. Arvamuste ja arvamuste ristumiskohtade loendamine aitab inimesel parema laine häälestada ja muudab selle vastuvõtlikumaks.

4. Kui soovite, et inimene kuulaks teie arvamust, siis:

5. Hoidke vestluse "ühtlane" toon. Ärge tõstke oma häält, ärge alustage vaidlustamist, see toob kaasa agressiooni ja vähendab teie "kommentaare".

6. Kokkuvõtte tulemused. Kriitika peaks olema selge ja arusaadav ning olukorra parandamise võimalused peaksid olema nii lihtsad kui võimalik.

Konstruktiivse kriitika rakendamine pole võimatu järgimata neid reegleid, seega pane alati ennast kohale, kuhu te kritiseerite. See võimaldab teil koguda oma mõtteid ja kriitikut - emotsioonidega toime tulemiseks. Kuid sellisel juhul ei tohiks teie argumendid käia nii, öelda oma arvamus otse ja laskma tal tunduda siiras soov aidata, mitte hukkamõistu. Võibolla see tundub keeruline, kuid kui jõuate teise isiku ühisele konsensusele, mõistate, et jõupingutused olid selle aja väärt.