Muidugi ei jää tehniline areng kaugele ja võib öelda, et liigub edasi hüppeliselt. Hiljuti on uued tehnoloogiad toonud kaasa tõelise revolutsiooni, sundides teadlasi kogu maailmast uurima uusi tooteid ja võimalusi.
Hoolimata asjaolust, et tarbijad vajavad pidevalt tehnoloogilisi uuendusi, mis lubavad ettevõtetel teenida miljardeid dollareid, on neil kõigil suur oht, et nad ei suuda. Oleme koostanud nimekirja seadmetest, mis oleksid maailmas populaarsemaks saanud, kuid "ebaõnnestus". Kas see on liiga keerulistes funktsioonides või arendaja vigu - mõelge iseendale!
1. QR-koodid
Jah, me räägime mustast ja valgest väljakudest, mida võib leida igat liiki kaupadest. QR-koodid peaksid saama tõeliseks tehniliseks avastuseks, hõlbustades kaupade müüki. Kuid nagu näitas praktika, osutub see protsess liiga ebamugavaks ja nõuab ühendust Internetiga, nii et tarbijad lõpetasid selle tehnoloogia kasutamise.
2. Playstation EyeToy
Playstation EyeToy on digitaalne videokaamera, mis võimaldab mängukonsoolide Playstation 2 kasutajatel kasutada mänge iseloomustavate toimingute ja häälkäskluste abil. Kui kaamera väljastas 2003. aastal, oli veebikaamerate nõudlus ebareaalselt suur. Paljud reklaami mõjul ja soov saada uusi tundeid on need kaamerad omandanud, kuid nagu osutus, on asjata. Juhtimisprotsess oli liiga primitiivne ja enamik mänge seadmest lihtsalt ei toeta.
3. TiVo
TiVo on ühe pudeli vastuvõtja ja videomakk. Vastavalt arendajatele peaks see seade asendama vaevatu protsessi, mis ühendab kaabeltelevisiooni ja suudab salvestada populaarseid telesaateid. Kahjuks olid kaubamärgi loojad bränditurunduses liiga halvasti kogenud ja ei suutnud oma tooteid korralikult esile tuua. Kuid eduvõimalused olid ja TiVo võis seista selliste hiiglaste nagu Apple'i või Googleiga.
4. Blackberry
Mõnda aega oli Blackberry üks populaarsemaid nutitelefonide kaubamärke, mida paljud ärimehed usaldasid. Aga niipea, kui Apple teatas oma nutitelefoni Iphone vabastamisest turule ja meelitas ligi mõningaid tarbijaid, muutus Blackberry koheselt iidseks tehnoloogiaks. Mõne hetke pärast muutus bränd vähem populaarseks ja kaotas tarbijate armastuse.
5. Pebble
Hoolimata asjaolust, et Pebble oli üks esimesi ettevõtteid turul arukate ruumide hõivamiseks, ei suutnud ta vastu pidada FitBitile ja Apple'ile. Pebble ebaõnnestus ja jäi turult kiiresti.
6. Oakley THUMP päikeseprillid
Oakley vabastas 2004. aastal päikeseprillid MP3-mängija funktsiooniga. Mõnikord sobib kahest ühildumatust seadmest koosnev kombinatsioon tõeliselt suurepäraseks tooteks, mida kasutajad hindavad. Kuid Oakley puhul seda ei juhtunud: nõrk heli ja küsitav disain hävis idee juurtest.
7. MapQuest
MapQuest on Interneti-brauserite kaartide arendaja ja üks esimesi asukohti otsima ja võimalusi otsima. Kuid Google Mapsi ilmumisel läks ettevõte alt üles, ei suutnud konkurentsiga toime tulla.
8. Sega Dreamcast
Pärast Sega Saturni edutut väljapääsu ütles firma Sega, et ta otsustas naasta turule uudisega, mis võidab kõik. Prefiks Dreamcast tegi muljetavaldava hüppe, kasutades pidevat reklaami. Kuid Disaini puudumine, rahalised raskused ja Playstation 2 eelseisv vabastamine viisid paratamatult kõik Sega katsed turule naasmiseks.
9. AOL
Ameerika-On-Line või AOL oli Ameerika Ühendriikides suurim Interneti-pakkuja. Ettevõtte edukus muutis selle ettevõtte hiiglaslikuks, kuid Time Warneri ühinemine ja suutmatus lairibatehnoloogiaga sammu pidada tõi kaasa täieliku rikete ja kokkuvarisemise.
10. AltaVista
AltaVista oli üks tehnoloogilise progressi kõige ebaõnnestunud loomingutest. Algselt oli projekt sarnane Google'iga. Ta indekseeriti kogu võrgu, vahemällu salvestatud ja isegi nime tunnustamist. Kahjuks ei suutnud ettevõtte omanik tulevikus vaadata ja müüs seda teisele ettevõttele. Lõpuks suleti AltaVista Yahoo!
11. Google Wave
Esialgu eeldati, et Google Wave oleks Interneti-kasutajate jaoks uus suhtlusvahend, mis ühendab e-posti, sotsiaalseid võrgustikke ja kiirsõnumeid. Ühe korraga pakkus see tehnoloogia palju müra, kuid funktsionaalsete ja mittemõistumatu arvu tõttu ei meelitanud kasutajaid.
12. Lumosity Brain Games
Kui Lumosity ilmus turule, teatas ta suurepärastelt väljavaadetest, et ta mõjutab aju tervist, öeldes, et tehnoloogia aitab inimestel paremini tööle ja koolis ning vähendab Alzheimeri tõve ja ADHD omandamise võimalusi. Kuid pärast Lumosity'i küsitluse läbiviimist ja selgitati, et nende taotlusel ei olnud tegelikkusega midagi pistmist, tehti neile 2 miljoni euro suurune trahv.
13. Qualcommi Flo TV
Qualcommi poolt välja töötatud Flo TV oli mõeldud kasutajatele, kes ei saanud ühe minutiga televiisorit osaleda. Tehnoloogia võimaldas püsivat televisiooniühendust mobiilsideseadmes ilma Wi-Fi või mobiilsideandmeteta. Piisavalt oli tellimuse ostmine. Idee oli hea, kuid selle projektiga kaeti seadme ja tellimuste kõrge hind.
14. Palm Treo
1996. aastal oli Palm Pilot üks parimaid isiklikke korraldajaid turul. Kuid aastaid pärast mitmete nutitelefoni abistajate kiiret kasvu, jäi firma Palm välja karbist välja. Isegi Palm Treo vabastamine ei päästis firma.
15. Napster
Keegi ei kahtle, et Napster muutis muusikatööstust täiesti ümber, muutes MP3 kõige populaarsemaks muusika kuulamise vorminguks. Ja projekt oli väga edukas, kuid ebaõnnestunud piraatkaartidega püüdmise eest.
16. Samsung Galaxy Note 7
Maailmas pole ühtegi inimest, kes oleks kunagi kuulnud Samsungist. Veelgi enam, täna on Samsung üks juhtivaid ettevõtteid, millest paljud unistavad. Kuid suured ettevõtted teevad vigu, mida mäletatakse juba aastaid. See on just nii, mis juhtus ultramodernse vidina Samsung Galaxy Note 7-ga, mis üllatas kasutajad selle lõhkeainetega. Vaatamata asjaolule, et ettevõte proovis seda probleemi aku välja vahetades lahendada, oli mudel lootusetult kaotatud. Lõpuks meenutas Samsung telefone ja kaotas umbes 6 miljardit dollarit.
17. Apple Pippin
Tänapäeval domineerib iPhone mobiilimängude turgu, millel on suur hulk rakendusi. Kuid isegi Apple ei andnud välja väga edukaid seadmeid. See hõlmab Apple Pippini - videomängude konsooli. Hoolimata asjaolust, et eesliide oli võimas, reklaami puudumine, brändituvastus ja nõrgad mängud tegid oma tööd. Varsti sai Playstation välja oma mängukonsooli, mis sai koheselt populaarseks. 1997. aastal lõpetas Steve Jobs lõpuks Apple Pippini projekti.
18. Ajaleht Daily
Populaarsus iPadis, News Corp. hakkas tootma digitaalse ajalehe The Daily. Seega soovis ettevõte lindistada ajalehtede turgu esmalt kantavatel seadmetel. Kuid soovitud tulemust ei saavutatud ja peagi suleti projekt.
19. Microsoft SPOT
Enne Apple Watchi ilmumist aastal 2004 avaldas Microsoft "tarkade" kell Microsoft SPOT. Hämmastav disain, kallis hind ja igakuine tellimus rikkusid projekti.
20. Nintendo VirtualBoy
Täna on Nintendo interaktiivse meelelahutuse valdkonnas legendaarne ettevõte. Kuid ta ei olnud alati selline. 90-ndatel oli Nintendo VirtualBoy täielik katastroof. Konsoolil ei olnud häid mänge ja tugevasti mõjutatud inimeste tervist, nimelt silmadele. Varsti otsustas ettevõte loobuda selliste seadmete vabastamisest.
21. Google Glass
Kui Google tegi klaasist klaasid, nägid paljud selles seadmes unikaalseid funktsioone. Kuid pärast aastaid halbu turunduse, suured kulud ja põhitoote puudumine hävitasid selle projekti täielikult.
22. MySpace
Ilmus 2003. aastal, on MySpace saanud Interneti kõige populaarsemaks sotsiaalseks võrgustikuks. Ja selle projekti väljavaated olid tõesti suured, kuni 2005. a müüdi idee News Corpile, kes ei suutnud seda võrgustikku korralikult sisse ja välja töötada. Kui Facebook 2008 ilmus 2008. aastal, sai MySpace kiiresti oma abonentide, asutajate, töötajate kogu töötajate hulgast 40 miljardit eurot ja jäi kaduma, muutudes Interneti reliikviks.
23. Motorola ROKR E1
Motorola ROKR E1 oli oivaline Apple'i ja Motorola telefoni iPodi kombinatsioon. Seade lubas inimestel iTunesiga ühenduse luua ja iPod tarkvara kasutada. Kuid projekt ebaõnnestus liiga aeglase sünkroniseerimise ja 100 raja laadimise piirangu tõttu.
24. OUYA
Teine kahetsusväärne näide on Olympusi mängukonsoolide ronimine. Vaatamata odavale hinnale on konsool ebaõnnestunud. Algsete mängude puudumine, kvaliteedikontroller ja tarbijaturg on oma tööd teinud. Selgus, et keegi ei taha mängukeskkonna nimel konsooli osta, mida saab mängida mobiiltelefoni kaudu.
25. Oculus Rift ja uus VR
Esimesed katsed luua virtuaalset reaalset seadet lubasid arenguperioodil enneolematuid väljavaateid. Ja paljud kasutajad olid mängu uudsusega väga rahul. Kuid tänapäeval väidavad paljud ettevõtted, et need projektid on ebaõnnestunud, kuna iga päev soovib vähem inimesi osta piiratud arvu mängude jaoks kalliseid seadmeid. Veelgi enam, nende vidinate ebamugav disain takistab ostjaid.